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スキルアップ弊社主催「結果を出したい人のリーダー力を磨く2日間セミナー」が終わりました
2011年1月8〜9日、<
LSTP AA版>を公開セミナーとしてリリースしたのです
構想4年、開発2年を経ての公開セミナーでのリリースというわけで
段取りを開始してから約半年、クリスマスもお正月もない年末年始を越え
心身ともに著しいストレスを抱えての開催でした
2日間の開講中も参加者の消化不良、内的な葛藤を見続けながら
教えない、答えない、気づきを待つことのもどかしさを味わい続けました
恩師の遺産といえるセミナーを引継ぎ、身の丈を越えたプロジェクトの大きさ…
いまさらながら、無謀な取り組みにチャレンジしたものだと身ぶるいをしました
けれども、終わってみて、ふりかえってみて、残ったものはただ、ただ充実感
体力も気力も限界の中、恥ずかしながらアンケートの準備を失念したものの
全員が会場の現状復帰にご協力くださり、皆さまが立ち去り難い様子で
握手したり、ハグをしたり、涙をぬぐいあったり・・・
その姿こそ、アンケートに代わる皆さんの評価であると信じ
仮に多少の社交辞令もあったとしても、それ以上の真実もあると信じ
今夜は、少しだけとっておきのワインをご褒美として味わっています
もうひとつには、講師を務めながらも、心のかたすみで
いち参加者として参加している気持ちもあり、そして分かったこと…
コピーライター、コンサルタントを経て、人材開発プロデューサーとして
独立してからもずっと、スキル、ノウハウを売り物にするエキスパート
つまり職人としてのキャリアを積み上げ、そのことを誇りにもしてきました
確かに、ある時までは確かにそうだったのかもしれません
が、いまは、経営者へとシフトしつつあることを実感しました
LSTPの考えるリーダーシップとは、ひと言にいえば「対人影響力」
その立場において、その状況において、チームとメンバーに
影響力を与えているかぎり、誰でもリーダーになれるし
誰でもリーダーシップを発揮しているわけです
ですから、新入社員でもリーダーシップを発揮できます
そして、私の場合は、人づくりの仕組みと仕掛けを創り、売る人として
リーダーシップを発揮し、様々な目標を達成している…
つまり、経営者というリーダーであることに気付いたのです
2011年、新しい年のはじめに新しい自己概念を得たことは
まるで、もう一度、成人式を迎えているかのようです
本年は、経営者という自己概念にもっと自己一致できるよう
経営者としての経験を受け入れ、ミッションを達成していきたいと思います
具体的な行動計画も描きつつありますが
それは企業秘密ということで・・・(笑)
岡野先生がいろいろな人をあの場に集めてくださったと信じています
そのおひとりとして、むらひさんの存在はあの場には欠かせないものでした
何かひとつでもかけていたら…
そう、あの場にいた人の誰かひとりが欠けていても
あの場はありえませんでした
むらひさん、あの場にいてくれて、本当にありがとうございました
お疲れさまでした
そしてありがとうございました!
犬塚先生の「岡野先生がこの辺りにいらっしゃる」というお話をされてましたが、まさにその通りだったと感じています。
今回のセミナーの参加も2007年の岡野先生の出会いから始まり、梅本先生との出会い、昨年来のリーダーとしての自信喪失、様々なものが重なったセミナーでした。あのときご指摘頂いた教訓は今も無意識と葛藤しながら守っています。嘘みたいな話ですが、先週まで問題に思っていた後輩との関係が改善に向かったように感じています。
何か一つでも欠けていたら現在のような結論をもてなかったと思います。
大きな転機にいつも犬塚先生がいらっしゃることに驚いています。これからもどうかよろしくお願い致します。